Today’s NEWS FEED

ตอนนี้คุณกำลังอยู่ในเว็บไซต์สำหรับทดสอบระบบ

News Feed

แอสคอทท์เดินหน้ากลยุทธ์ Asset-Light และที่พักหลากหลายรูปแบบ มุ่งขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนในประเทศไทย

328

สำนักข่าวหุ้นอินไซด์ (15 ตุลาคม 2568 )-----ดิ แอสคอทท์ ลิมิเต็ด ประเทศไทย (แอสคอทท์) เผยข้อมูลและแผนธุรกิจประจำปี 2568 ตอกย้ำจุดยืนของแอสคอทท์ในฐานะผู้นำในการดำเนินการด้านที่พักครบวงจร ในเครือ CapitaLand Investment ด้วยแผนการเติบโตที่แข็งแกร่ง ทั้งการขยายพอร์ตโฟลิโอและการนำเสนอรูปแบบที่พักที่หลากหลายเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าในทุกกลุ่ม

แอสคอทท์ได้เผยแผนการขยายพอร์ตโฟลิโอในประเทศไทยอย่างต่อเนื่อง ด้วยโครงการใหม่ที่โดดเด่น เช่น La Clef Bangkok by The Crest Collection โครงการเซอร์วิสเรสซิเดนซ์ระดับลักชัวรี ที่เปิดให้บริการอย่างเป็นทางการเมื่อเดือนมิถุนายน 2568 ที่ผ่านมา ใจกลางกรุงเทพฯ บนสุขุมวิทซอย 38 และเตรียมเปิดตัว Ascott Abov Patong Phuket  โครงการขนาดใหญ่ในภูเก็ต ซึ่งนับเป็นก้าวสำคัญในการเปิดตัวรีสอร์ตและ เรสซิเดนซ์ภายใต้แบรนด์แอสคอทท์เป็นครั้งแรกในภูเก็ตประเทศไทย ทำให้ปัจจุบัน แอสคอทท์ มีโครงการที่เปิดตัวในประเทศไทยทั้งหมด 26 โครงการ ลาว 1 โครงการ และอยู่ระหว่างการพัฒนาอีก 4 โครงการ  โดยปัจจุบัน แอสคอทท์มีอัตราการเข้าพักเฉลี่ย (Average Occupancy) ในระดับแข็งแกร่ง ได้แก่ กรุงเทพฯ 68% ศรีราชาและพัทยา 70% และเวียงจันทน์ 80%

คุณคณิต แสงมุกดา ผู้จัดการทั่วไปประจำประเทศไทยและลาว แอสคอทท์ กล่าวว่า "ประเทศไทยยังคงเป็นหนึ่งในตลาดสำคัญและเป็นศูนย์กลางการเติบโตหลักในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ของแอสคอทท์ เรามีโครงการที่พักที่หลากหลาย ครอบคลุมทั้งกรุงเทพฯ พัทยา ศรีราชา และลาว ซึ่งสะท้อนถึงศักยภาพและความมุ่งมั่นของเราในการตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของนักเดินทาง"

แอสคอทท์มุ่งเน้นกลยุทธ์หลัก 3  ด้านเพื่อการเติบโตในระยะยาว

ประการแรกคือ กลยุทธ์ Asset-Light ซึ่งเน้นการเติบโตผ่านสัญญาบริหารจัดการ (Management Agreement) และระบบแฟรนไชส์ (Franchise Agreement) โดยจับมือกับพันธมิตรทางธุรกิจท้องถิ่น เพื่อให้ได้รับประโยชน์จากเครือข่ายการขาย การตลาด และระบบบริหารจัดการมาตรฐานสากลของแอสคอทท์

ประการที่สองคือ กลยุทธ์ที่พักหลากหลายรูปแบบ (Multi-Typology) โดยพอร์ตโฟลิโอของแอสคอทท์ได้ขยายจากเซอร์วิสเรสซิเดนซ์ ไปสู่ โรงแรม โคลีฟวิ่ง รีสอร์ต และเรสซิเดนซ์ภายใต้แบรนด์ที่หลากหลาย ภายใต้โมเดลการบริการไฮบริด ซึ่งช่วยให้การบริหารจัดการตอบโจทย์ทั้งลูกค้าพักระยะสั้นและระยะยาวภายใต้ระบบการดำเนินงานเดียวกัน กลยุทธ์นี้ช่วยให้แอสคอทท์สามารถตอบสนองความต้องการของนักเดินทางในทุกเซ็กเมนต์ ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มนักธุรกิจและนักท่องเที่ยวทั่วไป (B-leisure) กลุ่มที่เข้าพักระยะยาว กลุ่มคนทำงานอิสระหรือฟรีแลนซ์ที่สามารถทำงานจากที่ใดก็ได้ (Digital Nomads) และครอบครัว 

เพื่อเสริมภาพรวม Multi-Typology และรองรับดีมานด์การท่องเที่ยวที่เพิ่มขึ้นโดยใช้กลยุทธ์ประการที่ 3 คือการหาพันธมิตรขยายพอร์ตโฟลิโอสู่เมืองท่องเที่ยวหลักอย่างพัทยา ภูเก็ต และหัวหิน เพื่อตอบรับความต้องการที่เพิ่มขึ้นในตลาดการท่องเที่ยวเพื่อการพักผ่อน  และสร้างสมดุลระหว่างตลาดธุรกิจ Business และ Leisure ซึ่งจะช่วยเสริมความแข็งแกร่งและการเติบโตระยะยาว

คุณคณิต กล่าวเสริมว่า "หัวใจสำคัญของการเติบโตของแอสคอทท์คือการยึดแนวทาง Asset-light ที่ช่วยให้เราขยายธุรกิจได้อย่างรวดเร็วและมั่นคง พร้อมสร้างเครือข่ายพันธมิตรที่แข็งแกร่งทั่วประเทศ เราเชื่อมั่นว่าโมเดลนี้ไม่เพียงเพิ่มศักยภาพการแข่งขันในตลาด แต่ยังเปิดโอกาสให้นักลงทุนและพันธมิตรเติบโตไปพร้อมกับเราได้อย่างยั่งยืน

นอกจากนี้ แม้ปี 2025 จะเป็นอีกหนึ่งปีที่เต็มไปด้วยความท้าทายในกลุ่ม Leisure แต่แอสคอทท์ยังคงเห็นตลาดลูกค้าองค์กรที่เข้าพักแบบทั้งระยะสั้นและยาวเติบโตอย่างต่อเนื่องแบบปีต่อปีจากหลายประเทศ อาทิ ไทย ญี่ปุ่น จีน ไต้หวัน สหรัฐฯ ออสเตรีย และเกาหลี

แม้จะมีการชะลอตัวจากตลาดนักท่องเที่ยวจีน แต่สามารถชดเชยได้ด้วยการเติบโตจากตลาดนักเดินทางในเอเชีย สหรัฐฯ ยุโรป และตะวันออกกลาง ซึ่งสะท้อนถึงความแข็งแกร่งของฐานลูกค้าที่กว้างขวางและไม่พึ่งพาตลาดใดตลาดหนึ่งเพียงอย่างเดียว

เมื่อมองภาพรวม แอสคอทท์เชื่อมั่นว่าตลาดการท่องเที่ยวและธุรกิจของไทยยังคงแข็งแกร่ง โดยเฉพาะดีมานด์จากกลุ่มลูกค้าองค์กร ขณะเดียวกันนักเดินทางยุคใหม่ให้ความสำคัญกับ "คุณภาพของประสบการณ์" มากกว่าปัจจัยด้านราคา อีกทั้งกระแส Bleisure และ Digital Nomads ที่ได้รับความนิยมเพิ่มขึ้น ยังส่งผลให้ผู้เข้าพักมีแนวโน้มใช้เวลาอยู่นานขึ้น"

นอกจากนี้ แอสคอทท์ให้ความสำคัญกับการขับเคลื่อนธุรกิจอย่างยั่งยืน ภายใต้กรอบแนวทาง Ascott CARES ซึ่งครอบคลุมการดำเนินงานในทุกมิติ ทั้งด้านสิ่งแวดล้อม การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ และการสร้างคุณค่าร่วมกับชุมชน ผ่านกิจกรรมเพื่อสังคมอย่างต่อเนื่อง เช่น Ascott Charity Run และ Shoes to School

สำหรับทิศทางในอนาคต แอสคอทท์มุ่งยกระดับประสบการณ์การเข้าพักให้เหนือความคาดหวัง ควบคู่กับการดำเนินธุรกิจที่เติบโตอย่างมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม พร้อมเดินหน้าสร้างคุณค่าให้แก่ลูกค้า พันธมิตร และชุมชนในทุกพื้นที่ที่เราเข้าไปดำเนินงาน

อณุภา ศิริรวง

: รายงาน/เรียบเรียง โทร 02-276-5976 อีเมล์: reporter@hooninside.com ที่มา: สำนักข่าวหุ้นอินไซด์

เนื้อหาที่เกี่ยวข้อง

บทความล่าสุด

PTG คว้าหุ้นยั่งยืน "ระดับสูงสุด AAA" จาก SET ESG Ratings ปี 2568

PTG คว้าหุ้นยั่งยืน "ระดับสูงสุด AAA" จาก SET ESG Ratings ปี 2568

IND ส่งต่อพลังบุญ มอบรถกระบะให้วัดป่าลัน ใช้สืบสานงานศาสนา

IND ส่งต่อพลังบุญ มอบรถกระบะให้วัดป่าลัน ใช้สืบสานงานศาสนา

มัลติมีเดีย

หุ้นอินไซด์ทอลค์ : อัพเดทชีวิต WGE

หุ้นอินไซด์ทอลค์ : อัพเดทชีวิต WGE

สามารถติดตามหน้าเพจของ หุ้นอินไซด์ เพื่อรับข่าวเด่นและประเด็นที่คุณไม่ควรพลาดได้ตามขั้นตอนนี้